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La marque des Seychelles est-ce : Mer, soleil et sable? Ou la culture, la tradition et les gens?

Victoria, Seychelles | | July 11, 2019, Thursday @ 21:19 in En français » ACTUALITÉS NATIONALES | By: Salifa Karapetyan édité par Betymie Bonnelame et traduit par Rudie Bastienne | Views: 660
La marque des Seychelles est-ce : Mer, soleil et sable? Ou la culture, la tradition et les gens?

Mme Lafortune a déclaré qu’à l’heure actuelle, la marque existante aux Seychelles s’articule autour de la mer, du soleil, de la plage et de la nature.

 

(Seychelles News Agency) - La mer, le soleil et le sable vont-ils fonctionner dans les années à venir en tant que marque des Seychelles? Ou devrait-il s'étendre pour inclure la culture et la tradition? Le département du tourisme de la nation insulaire lance une nouvelle stratégie quinquennale qui permettra d’examiner cette question. 

Le plan directeur du tourisme, lancé jeudi dernier par le ministre du Tourisme, Didier Dogley, analyse actuellement le secteur du tourisme, tandis qu'un plan stratégique parallèle définit les huit domaines prioritaires sur lesquels le département se concentrera pour assurer le développement durable de ce secteur. 

La secrétaire principale au tourisme, Anne Lafortune, a noté que le plan directeur précédent pour 2012-2020 devait être révisé et mis à jour afin de mieux prendre en compte les réalités actuelles de l'industrie du tourisme. 

Elle a déclaré à la SNA qu'il fallait relooker la marque des Seychelles - ce que les touristes associent à l'archipel de 115 îles de l'océan Indien occidental -. 

«À l’heure actuelle, la marque existante aux Seychelles s’articule autour de la mer, du soleil, de la plage et de la nature. Voulons-nous maintenir la marque telle quelle ou devons-nous en ajouter d’autres, comme la culture, les traditions et les gens eux-mêmes? Nous devons reconsidérer ce que nous vendons et englober tout ce que représentent les Seychelles », a déclaré Mme. Lafortune. 

Concernant la deuxième priorité de la destination 2023, Mme. Lafortune a déclaré qu'il était nécessaire d'étudier d'autres marchés du tourisme contribuant au nombre d'arrivées. À l’heure actuelle, l’Europe est le principal marché contribuant, mais il est nécessaire d’exploiter de plus près les autres. 

«Nous devons étudier des marchés tels que l’Inde, les États-Unis, l’Amérique latine et l’Afrique dans son ensemble, pour voir s’il vaut la peine de s’étendre à ces marchés plutôt que de se concentrer uniquement sur l’Europe. C'est un domaine dans lequel il est important de travailler », a déclaré Mme. Lafortune. 

Le ministère s'efforce également de veiller à ce que divers produits et services soient proposés aux visiteurs dans le pays. Le plan stratégique vise également à garantir la compétitivité des Seychelles en tant que destination touristique dans la région, à investir dans la croissance durable du tourisme et les ressources humaines. " 

«Nous voulons également nous assurer que le gouvernement met en place des politiques, des services et des infrastructures adéquats pour faire en sorte que le tourisme reste le principal pilier de notre économie. Nous devons également nous assurer que nous livrons nos prestations les plus stratégiques », a déclaré Mme. Lafortune. 

Elle a ajouté qu'il y avait une demande pour plus de chambres. 

«3 000 chambres ont été approuvées mais n'ont pas encore été construites. Nous devons faire pression pour que cela se produise », a déclaré Mme. Lafortune.

Suivre et atteindre toutes les priorités garantira que le secteur du tourisme reste le premier pilier de l’économie de la nation insulaire.

 

 

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